מוקד שצמח ל-40% ממכירות החברה
יס פתחו מוקד מכירות טלפוני משתי שורות בלבד. בליווי צמוד וניהול לפי מספרים, תוך ארבעה חודשים הוא ייצר 40% מכלל מכירות החברה.
30 שנה בעולם המסעדות, המלונאות והאירוח - ומרצה לניהול מסעדות בשנקר. אני יושב אצלכם במסעדה, מוצא בדיוק איפה הרווח נעלם, ובונה ניהול לפי מספרים שמחזיר אתכם לרווח. השאירו פרטים - שיחת אבחון ראשונה ללא עלות.
שיחת אבחון עסקי של 30 דקות, בלי התחייבות ובלי לחץ.
דקה אחת - ותבינו בדיוק מי אני ואיך אני עובד.
הובלתי צמיחה בעשרות מותגים מובילים בישראל




















רוב בעלי המסעדות שמגיעים אליי בטוחים שחסרים להם לקוחות. ואז יושבים על המספרים - ומגלים משהו אחר לגמרי.
אם זה נשמע מוכר:
זה לא חוסר לקוחות. זה ניהול לפי תחושה במקום לפי מספרים. ואת זה אני יודע לתקן.
שלושה צעדים, בלי קסמים.
אני מגיע למסעדה בשעת שיא ובשעת ירידה, שואל את השאלות שאף אחד לא שואל, ומסתכל על המספרים האמיתיים - לא על תחושות.
בונה איתכם תמונה ברורה: איזו מנה מרוויחה, איזו משמרת מפסידה, ומתי באמת שעות הרווח שלכם. ניהול לפי נתונים, לא לפי הרגשה.
לא נעלם אחרי האבחון. מלווה אתכם ביישום, מודד ומתקן - עד שהרווח באמת זז.
יס פתחו מוקד מכירות טלפוני משתי שורות בלבד. בליווי צמוד וניהול לפי מספרים, תוך ארבעה חודשים הוא ייצר 40% מכלל מכירות החברה.
טאורוס צמחו מ-120 אלף ל-800 אלף אירו בחודש, יותר מ-700% גידול, בעיצומו של משבר הסאב-פריים. המנוע: שדרת ניהול ותגמול שנבנו מחדש.
מלונות צביאלי ריכזו את הניהול והטמיעו מערכת BI לרכש שחסכה מעל 10%. וכששני צ'ילרים קרסו בתפוסה מלאה, המלון חזר לקירור תוך 6 ימים.
אחרי שהמנכ"ל עזב ולקח איתו את הצוות למתחרה, בישולים בנו מחדש את שדרת הניהול. בליווי של יומיים בשבוע בלבד, מחזור המכירות גדל ביותר מ-40%.
קרסו מיקדו יעדים, חידדו שגרות ניהול והטמיעו שפה ניהולית אחידה לכל הדרגים. התוצאה: 30% צמיחה בביצועי המכירות.
רוצים שהמספרים שלכם יזוזו ככה?
רוצים תוצאות כאלה? בואו נדבר
30 שנה אני מלווה ארגונים ומנהלים - הייתי מנכ"ל רשת בתי מלון, מהמקימים של yes, כתבתי שני ספרים. אבל הכי חשוב: ישבתי בדיוק בכיסא שאתם יושבים בו עכשיו, ואני מדבר בשפה שלכם - לא בסיסמאות.
נפלתי בעסק שלי עד התחתית - והתרוממתי בחזרה. מתוך זה בניתי שיטה. היום אני יודע אותה, מלמד אותה, ומלווה אתכם בה.
אני מתעקש שלא יקראו לי יועץ מסעדות, אלא מלווה מסעדות. כי כשאני נוגע במסעדה של מישהו - אני נוגע בפרנסה שלו, בילדים שלו, באוכל שלו. זה לא שירות מרחוק. זה דיני נפשות.
ליווי מעשי וצמוד - שמחזיר את ההשקעה. לא ייעוץ תיאורטי ממרחק.
ליצירת קשר עם איציק חיקישיחת אבחון של 30 דקות. אני אשאל, אתם תספרו, ויחד נזהה איפה לטפל קודם. שיחה אחת, ואתם מחליטים אם להמשיך.
בלי חוזה כובל. עובדים חודש בחודשו - לא רואים ערך והמנוע לא מתחיל לזוז? קמים ונפרדים כידידים.
30 דקות · שיחה אישית
ניהול לפי תחושה, בלי לדעת מה מרוויח
החלטות לפי מספרים, על כל מנה ומשמרת
מנות שמפסידות בלי שתדעו
תפריט מהונדס לרווח, מנה אחר מנה
אתם רצים בין השולחנות וכובים שריפות
מסעדה שמתנהלת חלק, ורווח שנשאר בכיס
שיחת האבחון עצמה ללא עלות. ועל המחיר - קודם נבדוק יחד אם אני האיש הנכון למסעדה שלכם; אם כן, נבנה מתווה ליווי שמתאים למסעדה ולתקציב, בגלוי ובלי אותיות קטנות. עובדים חודש בחודשו, בלי חוזה כובל.
בדיוק בגלל זה. אני לא מוסיף לכם עומס - אני בא לסדר אותו. עובדים על מה שבאמת מזיז את הרווח, בקצב שמתאים למסעדה.
מבפנים. כיהנתי כסמנכ"ל בבית ספר גבוה לקולינריה, ניהלתי רשת בתי מלון, ואני מלמד ניהול מסעדות בשנקר. אני מכיר את עולם המזון והאירוח מבפנים.
אני לא מגיע עם מצגת ונעלם. אני יושב אצלכם, רואה שירות, מבין מספרים, ולוקח אחריות על התוצאה - לא רק על ההמלצה.
כבר בשיחת האבחון תקבלו כיוון קונקרטי. מהשבועות הראשונים מתחילים לראות איפה עוצרים את ההפסדים ואיך מחזירים רווח.
לבעלי מסעדות, בתי קפה ועסקי מזון - קטנים כגדולים - שרוצים להפסיק לנהל לפי תחושה ולהתחיל להרוויח לפי מספרים.
במאה אחוז. מספרים, ספקים, אנשים - הכל נשאר בינינו. דיסקרטיות מלאה היא תנאי בסיס לעבודה שלי.
נאבחן יחד איפה התקיעה ואיפה ההזדמנות, ותצאו עם כיוון ברור גם אם לא נמשיך יחד. אתם מחליטים מכאן.
מוכנים להתחיל? קבעו שיחה