איציק חיקי
מנכ"ל לשעבר · 30 שנה בשטח · 500+ ארגונים בליווי

יועץ ארגוני שבונה לכם מבנה - לא רק דוח.

יועץ ארגוני טוב לא משאיר אתכם עם מצגת. אני נכנס פנימה, בונה איתכם מבנה ניהולי ברור - ונשאר עד שהוא עובד.

שיחת אבחון עסקי של 30 דקות, בלי התחייבות ובלי לחץ.

דקה אחת - ותבינו בדיוק מי אני ואיך אני עובד.

הובלתי צמיחה בעשרות מותגים מובילים בישראל

yesקוקה-קולהקרפורוולטבנק לאומיבנק דיסקונטמגדלהראלכלליתסלקוםהוטשופרסלכאלצ׳מפיון מוטורסשלמהBYDפריסבילובינסקיעמינחבישולים
30+
שנות ניסיון בעולם העסקי
500+
ארגונים ובעלי עסקים בליווי
250+
ליווי אישי וצמוד למנהלים בכירים
2
ספרים על ניהול וצמיחה
מה שאני רואה בארגונים

הבעיה כמעט תמיד לא איפה שחושבים.

צוות מוכשר שכל אחד מושך לכיוון אחר, מנהלים ששורפים את היום על ממשקים בין מחלקות, והכל נשען עליכם - במקום על שיטה.

אם זה נשמע מוכר:

  • הצוות מוכשר - אבל כל אחד מושך לכיוון אחר.
  • בלעדיכם שום החלטה לא זזה, ואתם צוואר הבקבוק.
  • יש נהלים על הנייר - אבל בפועל כל אחד עובד אחרת.

זה כמעט אף פעם לא אנשים לא טובים. זה היעדר מבנה ושיטה. ואת זה אני יודע לבנות.

איך אני עובד

יועץ ארגוני שהוא שיטה, לא אקראיות

שלושה צעדים, בלי קסמים.

01

אבחון ארגוני

אני יושב עם ההנהלה והצוותים ומבין איפה הארגון מאבד אנרגיה - תהליכים, ממשקים ואחריות.

02

מבנה ושיטה

בונה מבנה ניהולי ברור: תפקידים, נהלים, שגרות ניהול ושפה אחת לכל הדרגים.

03

הטמעה וליווי

מלווה את ההטמעה בשטח, מודד ומתקן - עד שהשיטה עובדת בארגון גם בלעדיי.

תוצאות מהשטח

אני לא מבטיח. אני מראה מספרים.

יס40%
מסך מכירות החברה

מוקד שצמח ל-40% ממכירות החברה

יס פתחו מוקד מכירות טלפוני משתי שורות בלבד. בליווי צמוד וניהול לפי מספרים, תוך ארבעה חודשים הוא ייצר 40% מכלל מכירות החברה.

טאורוס טכנולוגיות×8
גידול במחזור בשנתיים

פי 8 במחזור, על רקע משבר עולמי

טאורוס צמחו מ-120 אלף ל-800 אלף אירו בחודש, יותר מ-700% גידול, בעיצומו של משבר הסאב-פריים. המנוע: שדרת ניהול ותגמול שנבנו מחדש.

מלונות צביאלי+30%
רווחיות תפעולית

30% רווחיות, ומשבר שנפתר ב-6 ימים

מלונות צביאלי ריכזו את הניהול והטמיעו מערכת BI לרכש שחסכה מעל 10%. וכששני צ'ילרים קרסו בתפוסה מלאה, המלון חזר לקירור תוך 6 ימים.

בישולים+40%
גידול במחזור בשנה

40% גידול בשנה, מתוך כאוס

אחרי שהמנכ"ל עזב ולקח איתו את הצוות למתחרה, בישולים בנו מחדש את שדרת הניהול. בליווי של יומיים בשבוע בלבד, מחזור המכירות גדל ביותר מ-40%.

קרסו מוטורס+30%
בביצועי מכירות

30% צמיחה בביצועי מכירות

קרסו מיקדו יעדים, חידדו שגרות ניהול והטמיעו שפה ניהולית אחידה לכל הדרגים. התוצאה: 30% צמיחה בביצועי המכירות.

רוצים שהמספרים שלכם יזוזו ככה?

רוצים תוצאות כאלה? בואו נדבר
איציק חיקי
למה דווקא אני

למה יועץ ארגוני איתי שונה

30 שנה אני מלווה ארגונים ומנהלים - הייתי מנכ"ל רשת בתי מלון, מהמקימים של yes, כתבתי שני ספרים. אבל הכי חשוב: ישבתי בדיוק בכיסא שאתם יושבים בו עכשיו, ואני מדבר בשפה שלכם - לא בסיסמאות.

נפלתי בעסק שלי עד התחתית - והתרוממתי בחזרה. מתוך זה בניתי שיטה. היום אני יודע אותה, מלמד אותה, ומלווה אתכם בה.

אני מתעקש שלא יקראו לי יועץ ארגוני, אלא מלווה ארגוני. כי כשאני נוגע בארגון של מישהו - אני נוגע בפרנסה שלו, בילדים שלו, באוכל שלו. זה לא שירות מרחוק. זה דיני נפשות.

ליווי מעשי וצמוד - שמחזיר את ההשקעה. לא ייעוץ תיאורטי ממרחק.

ליצירת קשר עם איציק חיקי
בכנות - למי זה מתאים

הליווי הזה לא לכולם - וזה בכוונה

זה בשבילכם אם

  • אתם הנהלה או מנהלים בכירים בארגון פעיל
  • מוכנים לשנות מבנה, נהלים והרגלי ניהול - לא רק לדבר עליהם
  • מוכנים לשתף את הצוות בתהליך ולקחת אחריות על היישום

זה לא בשבילכם אם

  • מחפשים פלסטר מהיר במקום סדר אמיתי
  • לא מוכנים לשתף את הצוות או לפתוח את הארגון לתהליך
  • רוצים שמישהו 'יתקן' את האנשים בלי לגעת במבנה ובשיטה
שיחת אבחון עסקי

בואו נבדוק אם יועץ ארגוני מתאים לארגון שלכם

שיחת אבחון של 30 דקות. אני אשאל, אתם תספרו, ויחד נזהה איפה לטפל קודם. שיחה אחת, ואתם מחליטים אם להמשיך.

  • אזהה מה מעכב את הצמיחה שלכם
  • תצאו עם כיוון ברור - גם אם לא נמשיך יחד
  • ואם לא נתאים, אגיד לכם את זה בכנות

בלי חוזה כובל. עובדים חודש בחודשו - לא רואים ערך והמנוע לא מתחיל לזוז? קמים ונפרדים כידידים.

שיחת אבחון עסקי - ללא עלות

30 דקות · שיחה אישית

לאן זה לוקח אתכם

ככה ייראה הארגון שלכם אחרי

היום

כל אחד בצוות מושך לכיוון אחר

אחרי הליווי

צוות מיושר שמושך יחד לאותו יעד

היום

בלעדיכם שום החלטה לא זזה

אחרי הליווי

מבנה ניהולי שזז גם כשאתם לא בחדר

היום

נהלים שקיימים רק על הנייר

אחרי הליווי

שגרות ושפה אחת שכולם עובדים לפיהן

שאלות שחוזרות

מה שכדאי לדעת לפני

כמה זה עולה?+

שיחת האבחון עצמה ללא עלות. ועל המחיר - קודם נבדוק יחד אם אני האיש הנכון לארגון שלכם; אם כן, נבנה מתווה ליווי שמתאים לארגון ולתקציב, בגלוי ובלי אותיות קטנות. עובדים חודש בחודשו, בלי חוזה כובל.

איך התהליך לא יפריע לשוטף?+

התהליך נבנה סביב הארגון, לא במקומו. אני עובד עם ההנהלה והצוותים בתוך שגרת העבודה, במינון שלא משתק את היום-יום - דווקא מסדר אותו.

הצוות שלי ירגיש מאוים מהשינוי. איך מתמודדים עם זה?+

זו אחת הנקודות החשובות ביותר. אני לא 'מוריד מלמעלה' - אני משתף את הצוות בתהליך ויוצר בהירות ובעלות. ברוב המקרים ההתנגדות הופכת דווקא להנעה ברגע שאנשים מבינים מה יוצא להם מזה.

כמה זמן לוקח תהליך ארגוני?+

תלוי בהיקף ובמורכבות, אבל כבר באבחון נצא עם תמונה ברורה ולוחות זמנים. אני מאמין בשינוי עומק עם הישגים מוקדמים - לא בפרויקט אינסופי.

זה יישאר אחרי שתסיים?+

זו כל המטרה. אני בונה מבנה, נהלים ושפה ניהולית שהארגון מפעיל בעצמו - ההצלחה שלי נמדדת בכך שהשיטה עובדת בארגון גם בלעדיי.

למי הליווי מתאים?+

להנהלות, מנהלים בכירים וצוותים שרוצים לעבוד מתוך מבנה ושיטה - לא מתוך כיבוי שריפות. לא משנה אם אתם ארגון גדול או חברה בצמיחה - אם יש רצון אמיתי לסדר את הארגון מבפנים, יש לנו על מה לדבר.

המידע על הארגון נשאר חסוי?+

במאה אחוז. כל מה שאני נחשף אליו - מבנה, אנשים, מספרים, קונפליקטים - נשאר חסוי לחלוטין. דיסקרטיות היא תנאי בסיס לעבודה שלי.

מה ההבדל בינך ליועץ ארגוני אחר?+

כי אני לא יועץ - אני מנכ"ל לשעבר שניהל ארגונים מבפנים. אני לא שולח דוח מרחוק; נכנס פנימה, יושב עם ההנהלה והצוותים, לוקח אחריות על ההטמעה, ונשאר עד שהמבנה החדש עובד בשטח.

ואם נגלה שאנחנו לא מתאימים?+

אז אגיד לכם את זה בכנות, ואפילו אכוון אתכם לכיוון נכון יותר. ליווי ארגוני עובד רק כשיש התאמה אמיתית - לשני הצדדים.

חצי שעה אחת
שיכולה לשנות לכם את כל הארגון.

נאבחן יחד איפה התקיעה ואיפה ההזדמנות, ותצאו עם כיוון ברור גם אם לא נמשיך יחד. אתם מחליטים מכאן.

מוכנים להתחיל? קבעו שיחה
התקשרו עכשיו וואטסאפ